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工程一线的拼命三郎
——记第二届“最美冶金地质人”提名奖获得者魏龙云
来源: 发布时间:2020-10-27
  

  钢筋混凝土,铸就了他一身正气,做事干练利落,事事敢为人先,入职十二载,始终坚守在施工一线,参建过公司大大小小数十个项目,先后担任过测量员、资料员、技术员、生产经理、项目总工、项目经理等工作。他怀揣着一颗建设者的初心,秉承着一个建设者的使命,全身心投入到每一项工程建设中,磨砺出锋利的“三板斧”,他就是中基发展公司岩土工程分公司的青年项目经理——魏龙云。

能揽瓷器活

  魏龙云是典型的东北人,性格憨厚朴实,但做起工作来思路清晰,反映敏锐,满满的专业风范。在技术和生产难题面前,他满脑子都是金点子,这样的专业素养是多年的默默付出和积累形成的。2005年参加工作以来,他始终坚持“四多”:多跑,多问,多看,多做,为的是对施工中每一道工序乃至每一个环节都了如指掌,在对比、提炼、总结中掌握扎实的施工经验和技术。
  2013年,魏龙云担任北京市丰台区商务综合体基坑工程的项目总工。该工程基坑开挖最深达20米,周边管线多,涉及工艺多样,属于高难度的深大基坑工程。施工刚开始就出现了与勘察报告严重不符的生活垃圾回填土地层,原设计方案已不能保证基坑支护的安全,魏龙云果断停止现场施工,立即向业主单位、监理单位上报并与设计单位沟通,制定新的设计方案。锚杆施工在此地层中注浆饱满质量是基坑安全保证的关键,魏龙云对特殊地层的每根锚杆的注浆都亲自在场旁站、检查。有的锚杆注浆开始到结束需要24小时,交接班时他和技术人员、施工人员仔细交代,为了做到心中有数,他抽空休息一下,还是亲自到现场指导旁站,直到锚杆施工完成。随着施工进程,又出现了新的问题,由于场地土质大多为松散的粉细砂,开挖过程极易出现坍塌现象,且土钉成孔后容易出现塌孔现象,他带领项目技术人员认真研究,制定出坡度适当放大、改变施工顺序的解决办法,通过该办法的实施,保证了工程质量和边坡安全。由于解决了多项技术难题,工程质量效率双优,该项目被树为公司的样板工程,赢得了业主、监理等项目各方的赞誉和认可。

敢尝新挑战

  2015年初,公司成立了环境工程事业部,拓展新的市场领域,急需有能力的项目负责人。面对全新的工程领域,魏龙云勇于去做“探路者”,担任密云冯家峪山区泥石流地质灾害勘察设计项目负责人。对于地灾勘查和设计,他是门外汉,技术领域的跨越不是短时间就能完成的,加上密云山区山高林密、地势复杂也给测量勘探工作带来很大困难。遇事轻言放弃可不是魏龙云的性格,他虚心请教公司专家和社会专家顾问,努力查阅学习资料及相关专业知识,做到心中有底;工作开展期间,正是酷暑季节,别说背着工具包出野外爬山,就是鸡蛋放在地上一会也就半熟了,为了按期完成工作任务,他带领项目人员早晨6点上山工作,中午饭是提前买好的烧饼,结束一天的野外工作后,再利用晚上时间进行内业整理。凭着这股敢拼敢干的韧劲儿和不克难题不罢休的钻劲儿,终于闯过了野外测量和勘查这最重要的一关,为后续项目设计奠定了坚实的基础。

会做绿工程

  2017年是我国大气污染治理第一个五年计划的最后一年,全国环保形势严峻,特别是北京地区实施更加严格的大气污染综合治理攻坚行动,对工程施工现场扬尘治理检查密集,追责涉及面广。此时,魏龙云正担任中关村科技园区丰台园东区三期基坑支护工程项目经理,落实国家环保要求是履行央企的社会责任,为打赢蓝天保卫战做出应有贡献,是一名党员义不容辞的责任。他带领项目团队严格落实上级有关环保和扬尘防治的文件要求,施工现场做到“三不进”、“两不出”、“三个禁止”和“六个百分百”,工地出口两侧路面实现了“三包”,并安装了视频监控和PM10监测系统,对各项指标进行实时监控,消除各种不稳定因素。工程干得漂亮,环保工作也走在前列,2017年10月7日,中关村科技园工程代表北京市丰台区环境保护及施工现场扬尘防治优秀施工单位接受了北京电视台的采访报道。这一役,又为公司传播了好声音、正能量。

战疫抓复产

  2020年春节以来,面对突如其来的新冠肺炎疫情,举国上下都投入到疫情防控阻击战之中。3月初,全国疫情刚刚得到缓解,就迎来复工复产的热潮。此时魏龙云正担任北京地铁17号线20合同段桩基工程项目经理,得到甲方复工通知后,他立即投入到准备工作中,制定疫情防控预案,准备防疫物资,收集返程人员信息,查询个人行程轨迹,鼓励员工和工人采取“自驾”方式分批次返岗,最大程度避免途中感染,并在完成14天健康监测后方可正式返岗。3月16日,项目正式复工,成为分公司首个复工项目。
  在施工期间魏龙云把疫情防控作为工作的重点,配合总包单位做好项目全封闭管理,施工人员的行动轨迹严格控制在生活区和施工现场,通过佩戴袖标识别人员健康类别:刚刚返回项目且测量体温正常,但未达到观测期标准的人员佩戴蓝色袖标;核酸检测无感染者佩戴绿色袖标;体温不正常的疑似隔离人员佩戴橙色袖标;负责消杀的工作人员和保安佩戴红色袖标。建立施工、防控管理微信群,在群中每日发布清单式注意事项、管理措施、友情提示等。从口罩的正确佩戴方式、每日消杀次数等均设专人管理。每日为施工人员发放口罩等防疫物资,上下班设专门通道进行体温量测。以上防疫措施的实行,确保项目部人员零感染,工程顺利推进,在疫情防控和复工复产两手抓两手赢中取得了主动,圆满完成了全部施工任务。
  白天上工地、解决问题,晚上做方案、写材料……这是魏龙云的工作常态,很多时候,他都是先自己做一遍方案,再指导技术人员去做。虽然辛苦,魏龙云却乐在其中。他说,搞技术最大的乐趣就是“干自己不会干的事”。
  这就是魏龙云,心里有事业,手里有绝活,遇到挑战敢亮剑,急难任务能突击,越是艰险越向前。

 
 
  
 
 
   
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